Bab 13
Compensation & Benefit
Learning Objectives
- Memahami konsep compensation & benefit dalam Human Resource.
- Menjelaskan perbedaan antara compensation dan benefit.
- Memahami komponen sistem kompensasi yang adil dan kompetitif.
- Mengenal konsep reward & recognition dalam meningkatkan motivasi karyawan.
- Memahami konsep total rewards sebagai strategi menarik dan mempertahankan talenta.
13.1 Apa itu Compensation & Benefit?
Compensation & Benefit (C&B) adalah fungsi Human Resource yang bertanggung jawab merancang dan mengelola sistem imbalan yang diberikan perusahaan kepada karyawan sebagai bentuk penghargaan atas kontribusi mereka.
Karyawan tidak hanya mempertimbangkan besaran gaji saat memilih tempat bekerja. Asuransi kesehatan, fleksibilitas kerja, dan peluang pengembangan karier juga menjadi bagian penting dari paket kompensasi.
13.2 Compensation
| Jenis | Contoh |
|---|---|
| Direct Compensation | Gaji pokok, upah, bonus, komisi, insentif, uang lembur. |
| Indirect Compensation | Tunjangan kesehatan, transportasi, makan, BPJS, dana pensiun. |
Perusahaan biasanya melakukan salary benchmarking secara berkala untuk memastikan keadilan internal (proporsional antar posisi) dan keadilan eksternal (kompetitif terhadap pasar) tetap terjaga.
13.3 Benefit
13.4 Reward & Recognition
| Reward | Recognition |
|---|---|
| Biasanya berbentuk finansial atau hadiah. | Dapat berupa apresiasi nonfinansial. |
| Diberikan atas pencapaian target tertentu. | Diberikan atas kontribusi atau perilaku positif. |
| Contoh: bonus tahunan, insentif. | Contoh: ucapan terima kasih, Employee of the Month. |
13.5 Total Rewards
Kelima komponen ini merangkum benang merah dari EVP (Bab 6), Engagement (Bab 9), Retention (Bab 10), Performance (Bab 11), dan L&D (Bab 12), menegaskan bahwa Compensation & Benefit berjalin erat dengan hampir seluruh fungsi HR lainnya.
Ringkasan
Compensation & Benefit bertujuan memberikan penghargaan yang adil dan kompetitif kepada karyawan. Perusahaan dapat meningkatkan motivasi melalui reward & recognition serta konsep total rewards yang terintegrasi.
Keputusan seseorang untuk bertahan di perusahaan sering dipengaruhi kombinasi berbagai faktor, bukan hanya gaji. Strategi yang efektif membangun pengalaman kerja yang bernilai melalui pendekatan Total Rewards.